POURQUOI INTÉGRER LES ESG?

(Article publié dans le magazine L’AUTOMOBILE Carrosserie, avril 2024)

Par Anne Bourgoin

 

Les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus des priorités majeures dans de nombreuses entreprises. Non seulement cela répond aux attentes croissantes des clients et des investisseurs en matière de durabilité, mais cela peut également contribuer à renforcer la compétitivité et la résilience de l’entreprise à long terme.

 

Pourquoi intégrer les ESG dans les opérations de son entreprise? « Toutes les entreprises doivent tenir compte des facteurs environnementaux et sociaux ainsi que des enjeux liés à la gouvernance. Il ne s’agit pas d’une mode, mais d’une transformation profonde du monde de la finance et de l’ensemble des grandes entreprises de la planète. Bien sûr, le rendement financier est encore pertinent, mais la manière dont une entreprise fait les choses sur les plans environnemental et social et en matière de gouvernance déterminera dorénavant ses possibilités de financement », explique Andrée-Lise Méthot, fondatrice et associée directrice de Cycle Capital, une firme qui propose des solutions innovantes pour faire face aux grands enjeux écologiques auxquels l’humanité est confrontée.

 

Les ESG pour réduire les risques

 

Les entreprises automobiles font face à des risques croissants liés aux changements climatiques, à la pénurie de ressources et aux questions sociales. Intégrer les ESG permet de mieux gérer ces risques et d’assurer la pérennité des opérations. Des études montrent également que les entreprises qui intègrent les ESG dans leur stratégie ont tendance à être plus performantes financièrement à long terme. Cela s’explique en partie par le fait que les entreprises durables sont en meilleure position pour attirer des investisseurs et des clients.

 

Comment les intégrer et les adapter à sa réalité?

 

« L’important, c’est de commencer avec des choses qu’on comprend bien, puis de s’améliorer avec le temps. Il faut commencer petit, en prenant conscience de l’importance de certains facteurs ESG dans l’entreprise, puis en sélectionnant quelques indicateurs pertinents à mesurer au fil du temps », précise Mme Méthot.

 

Au départ, il est primordial de définir des objectifs clairs en matière d’ESG et de les intégrer dans la stratégie globale. Il est essentiel d’impliquer les employés dans le processus de prise de décision pour garantir une adhésion de tous. « Il faut aussi se montrer pédagogue, c’est-à-dire expliquer aux employés et à la direction […] pourquoi l’entreprise se lance dans une démarche ESG, ce qu’elle compte en tirer, et comment elle va procéder. Toute l’entreprise doit se mobiliser », souligne Alia Drouin, directrice, Investissement d’impact et relations publiques, chez Cycle Capital.

 

Évaluer, gérer, mesurer et communiquer

 

Il est important d’identifier les risques en matière d’ESG que l’entreprise peut avoir à surmonter, puis de mettre en place des mesures pour les gérer de manière proactive. Et, surtout, il ne faut pas oublier d’établir des indicateurs de performance clés pour suivre les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la stratégie ESG et, aussi, de communiquer l’évolution de manière transparente avec les parties prenantes et l’ensemble des employés.

 

Toute entreprise tirera de nombreux avantages à intégrer les ESG. Cela lui permettra une meilleure vision de sa gestion des risques, elle comprendra mieux son impact sur ses clients, sur ses employés et sur son secteur d’activité. Elle attirera plus facilement des talents et sera en mesure de mieux suivre l’évolution des réglementations, et même de les anticiper, lui permettant ainsi de s’adapter plus rapidement.