LE SECTEUR AUTOMOBILE : DÉFIS, PERSPECTIVES ET SOLUTIONS

(Article publié dans le magazine L’AUTOMOBILE Carrosserie, février 2024)

Par Isabelle Havasy

Dans un contexte de mutation rapide, l’industrie de l’automobile est confrontée à des défis considérables. Les enjeux majeurs ont d’ailleurs été abordés lors d’un récent webinaire, animé par Jean-François Champagne, président de l’Association des industries de l’automobile du Canada. 

Alana Baker, vice-présidente des relations gouvernementales et de la recherche chez l’AIA Canada et le docteur en économie Mauricio Zelaya, leader du groupe Économie chez Ernst & Young Canada, ont relevé les faits saillants du Rapport de recherche sur le marché du travail dans le secteur automobile, en plus d’apporter des pistes de solutions. Élaboré par l’AIA Canada, le rapport brosse un portrait préoccupant de l’industrie qui fait face à une pénurie accentuée de main-d’œuvre, aggravée par un ralentissement de l’intérêt pour les programmes d’apprentissage. Cette tendance est d’autant plus alarmante que l’évolution rapide des véhicules électriques (VÉ) exige des techniciens dotés de compétences avancées et d’une formation continue pour demeurer à jour avec les technologies émergentes.

Les principaux obstacles

Un des obstacles majeurs à l’arrivée de nouveaux talents repose sur la perception négative du public. Les coûts d’entrée élevés pour certaines spécialités, les salaires peu compétitifs par rapport à d’autres secteurs d’activités, et le manque de diversité contribuent également à ce phénomène. Le rapport indique un taux de roulement élevé (56,2 %) parmi les jeunes travailleurs (18-24 ans), soulevant l’impératif de redoubler d’efforts pour attirer, mais surtout pour retenir ces profils.

  1. Zelaya souligne l’importance d’une collaboration accrue entre les divers acteurs de l’industrie pour réhabiliter l’image des métiers de l’automobile et promouvoir la variété de carrières offertes. Il insiste sur la nécessité d’améliorer les formations liées aux VÉ pour pallier la pénurie de personnel qualifié et faire progresser l’engagement des apprentis. La diversité constitue un autre enjeu clé. Afin d’enrichir le bassin de talents, il est essentiel d’attirer des femmes et de nouveaux arrivants.

Pistes de solution

Mme Baker renforce cette idée en prônant des stratégies prospectives pour surmonter les obstacles communs. Elle met de l’avant le rôle que joue le domaine de l’entretien automobile dans le soutien des communautés, la création d’emplois et la stimulation de l’activité économique à travers le pays. Elle fait valoir la mise en place de certaines mesures essentielles pour attirer davantage de jeunes et de personnes issues de groupes non traditionnels. Ces mesures incluent la promotion du secteur, la sensibilisation à l’impact de la technologie et la transition vers les VÉ, et la lutte contre la stigmatisation.

Les gouvernements, les établissements d’enseignement supérieur, l’industrie et les organisations doivent collaborer pour faciliter cette transition, notamment en actualisant les programmes de formation. Les parties prenantes doivent établir des indicateurs de performance clairs, avec des objectifs précis pour chacun d’entre eux. Une analyse de la situation existante est essentielle afin d’évaluer les retombées des changements apportés. Un suivi rigoureux des actions sur une base régulière permettra d’ajuster les stratégies au besoin.

Une industrie effervescente

Le secteur de l’automobile, en pleine transformation, nécessite des investissements significatifs en matière de compétences et de formation. Les solutions proposées, axées sur l’éducation, la collaboration et la diversification, constituent des éléments clés. En adoptant une approche proactive et inclusive, le secteur de l’automobile réussira non seulement à prospérer, mais aussi à devenir un exemple de dynamisme et d’adaptabilité dans un monde en constante évolution.

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