LA DIVERSITÉ ET L’INCLUSION SONT LES MESSAGES CLÉS DE L’ÉVÉNEMENT EMPOWERING AUTO 2022

Pour que l’industrie automobile permette aux femmes et aux minorités visibles d’accéder à des postes de direction et de recevoir un salaire égal sans préjugés sexistes, il faudra que les fabricants et les entreprises déploient tous leurs efforts, ce qui était le message général de Empowering Auto 2022.

L’événement, présenté par Hyundai Auto Canada Corp. dans l’opulent musée Aga Khan du centre-ville de Toronto le 22 novembre, a attiré une foule de 200 personnes issues de divers secteurs et milieux. Des conférenciers occupant des fonctions de direction, dont de nombreuses femmes, ont été invités à prendre la parole et des panels de discussion ont été organisés.

« En tant qu’entreprise, nous avons commencé il y a cinq ans à échanger sur ce que nous devions défendre et de ce que nous devions être », a déclaré Don Romano, président de Hyundai Canada. « De ces conversations sont nées de petites actions, puis nous avons débuté la mise en place de politiques de RH. Nous n’embauchons pas de l’extérieur à moins d’interviewer une personne de couleur, une minorité et une femme. C’est obligatoire. Vous ne pouvez pas simplement passer en entrevue quatre hommes et choisir celui que vous voulez. »

Il précise que l’idée de l’événement a été proposée par trois responsables de Hyundai: Katherine Mior (RH et DEI), Aryan Habib (véhicules connectés et télématique) et Jenn McCarthy (relations publiques).

« Je n’ai rien eu à voir avec cela, je dois être honnête », a déclaré Romano. « Cela a été fait par les personnes que nous avons embauchées il y a cinq ans et qui ont commencé à mettre en place cette vision de ce que nous voulions devenir, et ces choses sont simplement arrivées. Si j’ai eu l’impulsion pour que ces changements se produisent, c’est que quelque chose n’a pas fonctionné dans l’établissement de la vision et de ce que je souhaitais vraiment faire de notre entreprise pour nous distinguer. Cela concerne chacun d’entre nous (dans l’industrie), mais il se trouve que ce groupe fait partie de notre entreprise. »

Mior a affirmé que Hyundai s’est engagé à diversifier la main-d’œuvre, mais qu’il sait que cela ne se fera pas du jour au lendemain et qu’il n’est pas avantageux de fonctionner en silos.

« Dans cet esprit, nous avons fait de cette conférence une marque à part entière, ouverte à l’ensemble de l’industrie automobile », a déclaré Mior. « En parlant à mes collègues-organisateurs, nous avons été submergés par le soutien que nous avons reçu de nos concurrents et d’autres acteurs clés du secteur automobile. Le résultat est exactement ce que nous espérions: de nouvelles connexions ont été établies et des réunions inter-OEM ont été planifiées avec nos groupes respectifs de ressources pour les femmes.

« Nous ne faisons que commencer. La conférence Empowering Auto va se développer dans les années à venir et nous répondons déjà aux demandes de conférenciers, de panélistes et de participants pour l’année prochaine ».

1. Romano s’est dit impressionné par la diversité de l’assistance, qui incluait des hommes, des femmes, des personnes de couleur et de différentes ethnies.

« Pour vous engager avec vos clients, vous devez comprendre vos clients, et pour comprendre vos clients, vous devez être en mesure de vous identifier à leurs antécédents, d’où ils viennent et à la diversité de notre pays — qui, je crois, est le pays le plus diversifié du monde », a déclaré Romano.

« Quand vous mettez deux et deux ensembles, soit vous vous diversifiez et vous changez, soit votre succès ne sera pas durable parce que tout ne sera pas lié au produit. Le produit seul ne va pas vous porter à long terme. C’est la façon dont vous vous engagez avec le client. »